Quatre missions représentatives. Les noms d'entreprises sont retirés à leur demande ; nous les communiquons sur rendez-vous.
Diagnostic d'écart, refonte du système documentaire et formation de douze auditeurs internes.
Parcours leadership sur six mois pour l'encadrement intermédiaire, avec suivi individuel.
Construction d'un tableau de bord unique et rituels de revue hebdomadaire par chef de chantier.
Déploiement HACCP, plan de maîtrise sanitaire et formation des équipes de production.