Conseil
Transformation organisationnelle et excellence des processus
La formation seule ne transforme pas une organisation. Nos missions de conseil agissent sur les processus, la structure et les indicateurs.
Demander un diagnosticNos interventions
Quatre missions, un même point de départ : vos processus réels
Mise en conformité ISO
Diagnostic d'écart, construction du système documentaire, préparation à l'audit de certification.
LivrablesRapport d'écartCartographie des processusPlan d'action daté
Conduite du changement
Structurer une transformation et embarquer l'encadrement intermédiaire sur la durée.
LivrablesPlan de communicationFeuille de routeDispositif de suivi
Pilotage de la performance
Définition des indicateurs, construction des tableaux de bord, rituels de revue.
LivrablesArbre d'indicateursTableau de bordTrame de revue
Organisation & processus
Clarification des rôles, refonte des circuits de décision, réduction des délais internes.
LivrablesOrganigramme cibleFiches de fonctionProcédures clés
Méthode
Comment se déroule une mission
01
CadrageUn entretien de deux heures avec la direction pour fixer le périmètre et les critères de réussite.
02
DiagnosticEntretiens terrain, revue documentaire, observation des processus réels. Restitution chiffrée.
03
ConceptionConstruction du dispositif avec vos équipes. Rien n'est déployé sans validation de votre part.
04
DéploiementAccompagnement opérationnel, formation des relais internes, ajustements en continu.
05
AncrageTransfert complet aux équipes internes, puis point de contrôle à trois et six mois.
Le cadrage initial est gratuit
Deux heures avec votre direction pour évaluer si nous sommes utiles.